Профессионалы в настоящем и будущем

Ключ к успеху

Аудит управленческих навыков позволяет провести эффективную оценку способностей ключевых сотрудников и руководителей, проанализировать их готовность к переменам и сложностям, стремление посвятить свою работу достижению целей компании и умение принимать решения. Выявление потенциала компании ориентировано на достижение стратегических целей организации, необходимых изменений и является важным фактором конкурентоспособности.

Аудит управленческих навыков позволяет:

  • Выявить сильные стороны и зоны развития, мотивацию и потенциал участников аудита для формирования индивидуальных планов развития.
  • Оценить компетенции ключевых сотрудников и руководителей для планирования человеческих ресурсов организации: карьерного развития, ротации, релокации сотрудников.
  • Определить актуальные направления для разработки групповых программ обучения и развития в целях реализации бизнес-стратегии организации.
  • Сформулировать ключевые компетенции организации и выработать системный подход к подбору новых сотрудников.

Наш подход к аудиту управленческих навыков

Аудит управленческих навыков начинается с исследования текущей ситуации в компании, ее целей, возможных препятствий для реализации идей ключевых сотрудников и руководителей, а также необходимых факторов успеха. Всех предварительно отобранных участников приглашают пройти комплексную оценку личностных качеств.

Отчет руководству представляет собой обобщение и анализ материалов, полученных в результате комплексной оценки, четкие и аргументированные выводы.

Опрос по методу 360˚ и обратная связь по его результатам способствуют дальнейшему развитию участников и повышают эффективность данной услуги. 

Процесс аудита управленческих навыков проводится старшими консультантами, специализирующимися на оценке личностных качеств, которые обладают большим опытом работы в сфере развития бизнеса и принятия кадровых решений.