työnantajakuva

Tulevaisuudessa työntekijäkokemus ratkaisee sen, kuka voittaa kilpailun osaajista.

Onnistuneen ja positiivista hakijakokemusta tukevan rekrytointihaastattelun läpivienti vaatii kokemusta ja valmistautumista myös haastattelijalta.

Rekrytoinnin laatua ei voi arvioida enää ainoastaan palkkaavan organisaation näkökulmasta: yhtä lailla rekrytoinnin laatua määrittää hakijan näkökulma eli hakijakokemuksen onnistuminen.

Vaikka budjettitaulukon rivistöstä ei löydy työnantajakuvan kehittämiselle omaa riviä, ei kannata heittää hanskoja tiskiin.

Rekrytointi on yhä enemmän ja enemmän verkostoitumista, ja se ulottaa lonkeronsa koko organisaatioon.

Hannes Snellmanin Jenni Ristiniemi työskentelee Employer Branding Specialistina. Vuosien varrelta on monta käytännön vinkkiä jaettavaksi muillekin.

”Haastattelussa oli mukana koko hallitus, jolla ei ollut minkäänlaista työnjakoa, eikä se ollut valinnut keskuudestaan haastattelun vetäjää. Haastattelulla ei ollut agendaa eikä rakennetta..."

Nyt on juuri oikea hetki kääntää katseet ensi kesään: mitä tarpeita meillä on kesätyöntekijöiden osalta ja ennen kaikkea kuinka hakuprosessi toteutetaan.

Omatoiminen oppimiseni on viime aikoina keskittynyt inbound-markkinoinnin työkalujen ja menetelmien tutkailuun. Rekrytointimarkkinoinnissa tätä inbound-ajattelua kuitenkin hyödynnetään melko vähän.

Miksi rekrytointiprosessissa viestintä on tärkeää myös niiden suuntaan jotka putoavat pois prosessista? Miksi yritykselle on tärkeää muistaa sanoa myös ei kiitos?