tutkimus

Hyvä henkilöarviointi perustuu aina psykologisten testien käyttöön. Testien laadulla on valtava merkitys sen suhteen, kuinka osuvia rekrytointipäätöksiä lopulta syntyy.

Terve järki on nykyisin aliarvostettu asia. Asiantuntijavalta on saanut aivan liikaa painoarvoa päätöksenteossa. Maailma hukkuu monimutkaiseen silppuun, joka ei auta ketään eteenpäin.

Mitä on asiantuntijaorganisaation johtajuuskulttuuri, ja ketkä sitä oikein rakentavat?

Huono rekrytointi on kallis harrastus. Harva ymmärtääkään, kuinka kallis. Laskimme, millä tavalla virhepäätös näkyy viivan alla.

Miten ihanteen ja oikean toiminnan välille voi rakentaa sillan?

Onko johtajuuskäyttäytyminen yhteydessä liikevaihtotuloksiin, ja voiko persoonallisuus ennustaa johtamistyylin lisäksi liikevaihdon kehitystä? Näkyykö johtajuus siis viivan alla?

Mitä Psyconin keräämä 360-aineisto paljastaa mm. liikevaihtokehityksen ja esimieskäyttäytymisen välisistä yhteyksistä? Voiko johtaminen olla niin yksinkertaista kuin tutkimustulokset antavat ymmärtää?

Yleensä ensimmäinen asia, jonka uudesta ihmisestä näemme, on ulkonäkö. Mutta samalla hetkellä alamme miettiä pintaa syvemmälle.