esimies

Johtajuuskulttuuri on ristiriitainen ilmiö, erityisesti asiantuntijaorganisaatiossa. Miten pärjätä autonomian ja johtamisen kaipuun välisen ristivedon kanssa?

Esimiehen vaihtuminen on yksi isoimmista muutoksista työpaikan arjessa. Monissa tapauksissa uusi esimies tuo mukanaan parannuksia verrattuna vanhaan, mutta vaihdos aiheuttaa lähes aina epävarmuutta.

Teemme toisinaan esimiesvalmennuksissa harjoituksen, jossa mietitään esimiehen tärkeimpiä ominaisuuksia. Yksi ominaisuus nousee joka kerta esiin ja esiintyy aina samassa muodossa. Se on innostavuus.

Matriisi on tehokkaaksi havaittu organisoitumismuoto. Vaativaksi tällaisessa toimimisen tekee se, että kyseessä on paitsi tapa organisoida toimintaa, myös omanlaisensa kulttuuri ja johtamistapa.

Vaikka artikkelin ”checklist” on monelle tuttu ja itsestään selvä, on sen nerokkuus juurikin siinä – se tuntuu niin tutulta, että päätöksenteon hetkellä ei viitsi vaivautua sitä katsomaan.

Esimiehen persoonallisuudella on vaikutusta työtyytyväisyyteen.