rekrytointi

Sisäinen rekrytointi on keino täyttää avoimiksi tulevia tehtäviä oman organisaation osaajilla.

Hyvä henkilöarviointi perustuu aina psykologisten testien käyttöön. Testien laadulla on valtava merkitys sen suhteen, kuinka osuvia rekrytointipäätöksiä lopulta syntyy.

Havaintoja rekrytointi-ilmoituksista

Intuitio ja unelmat voivat olla vahvoja suunnannäyttäjiä, mutta uuden ura-askeleen onnistumisen varmistamiseksi kannattaa selvittää omat toiveet ja odotukset työroolin suhteen perusteellisesti.

Vain yhtä asiaa selvittämällä ei voi ennustaa työkäyttäytymistä.

Onnistuneen ja positiivista hakijakokemusta tukevan rekrytointihaastattelun läpivienti vaatii kokemusta ja valmistautumista myös haastattelijalta.

Kasvuyritysten kehittäjät ovat monessa mielessä tämän päivän tutkimusmatkailijoita. Hyvin informoituna tekee hyviä päätöksiä niin naparetkellä kuin rekrytoinnissakin.

Uuden työntekijän perehdytys on ainutlaatuinen mahdollisuus rakentaa positiivinen side työntekijän ja työyhteisön välille.

Rekrytoinnin laatua ei voi arvioida enää ainoastaan palkkaavan organisaation näkökulmasta: yhtä lailla rekrytoinnin laatua määrittää hakijan näkökulma eli hakijakokemuksen onnistuminen.