

Успешное преодоление изменений и решение будущих проблем требует информированности и принятия правильных решений.
Процедура проверки руководства представляет собой эффективный инструмент для анализа способности и стремления руководства и ключевых лиц организации решать проблемы, стоящие перед организацией. С точки зрения конкурентоспособности очень большое значение имеет выявление имеющегося потенциала организации для осуществления необходимых изменений.
Кроме того, проверка руководства является инструментом системного планирования замен сотрудников. По ее результатам можно подбирать необходимые меры для развития компетенции.
Проверка руководства начинается с исследования текущей ситуации в организации, целей на будущее, проблем руководства и необходимых факторов успеха. Все предварительно отобранные ключевые лица организации приглашаются к участию в психологической оценке личностных качеств, отражающей стратегические бизнес-цели.
О результатах оценки личностных качеств сообщается четко и с определенной позиции. Индивидуальные результаты оценки дополняют представление участников о себе и способны сыграть роль в их целенаправленном развитии. Отчет о результатах, предоставляемый руководству, содержит итоговые выводы и подробный анализ. Эту информацию можно использовать для выработки последующих мер, таких как внутренний поиск кандидатов на руководящие должности, стратегический подбор ресурсов и планирование замен сотрудников. Круговая оценка и обсуждение результатов повышают эффективность процедуры и последующих мероприятий, способствуя ускорению развития.
Процедуры проверки руководства проводятся старшими консультантами по оценке личностных качеств, которые обладают огромным опытом применения психологической информации для развития бизнеса и принятия кадровых решений.