

Изменения происходит в организациях ежедневно, однако готовность реагировать на них варьируется от организации к организации.
Управленческое консультирование и консультирование по изменениям направлено на обеспечение эффективной деятельности организации в ситуациях изменения. Задача консультирования — найти решения для управления изменениями, которые повышают способность организации справляться с переменами, побуждают персонал к познанию и укрепляют его стремление к достижению целей.
Предоставляемая поддержка включает, например, помощь в адаптации к изменениям, реализацию процессов изменения и руководство этими процессами, а также поиск способов решения давних проблем.
Управленческое консультирование и консультирование по изменениям всегда учитывает требования конкретного клиента и ориентировано на выработку эффективных решений.
Поддержка предлагается на трех уровнях: консультирование руководства, тренинг руководителей нижних звеньев и развитие рабочих групп и команд. Используются различные методики развития, такие как развивающие семинары, коучинг и работа в одноуровневых группах.