

Развитие руководителей различных звеньев позволяет организации добиваться поставленных целей более эффективными способами. Конкретные мероприятия могут быть направлены на отдельных руководителей, управленческие группы и лидерство на уровне организации.
К инструментам развития относятся индивидуальные методики (коучинг, круговая оценка) и различные групповые методики, применяемые, например, в программах развития для руководителей низшего звена или коучинге управленческих команд.
Как показывают наши исследования, наилучшие результаты достигаются при сочетании индивидуальных и групповых методов.
Наши программы развития лидерства и управленческого мастерства всегда соответствуют стратегии клиента. Основными принципами, лежащими в их основе, являются согласованная работа и способствование практической реализации новых навыков и идей. Во всех случаях устанавливаются четкие и конкретные цели развития. Это обеспечивает измеримость результатов.
Мы ведем постоянный мониторинг эффективности своих услуг по развитию. Мероприятия по развитию приносят наибольший эффект, когда они проводятся на индивидуальном уровне, уровне небольших групп и уровне организации.
Мы учитываем индивидуальные способности и стили познания участников, применяя различные методики развития. Тем не менее основной упор делается на обучении через опыт.
Специалисты Psycon, занимающиеся вопросами развития лидерства, — опытные профессионалы, чья компетентность основывается на глубоком понимании феномена лидерства и поведения людей на работе.