

Коучинг — это гибкая, персонализируемая методика тренингов, помогающая клиенту (в терминологии коучинга — «игроку») эффективно развивать свои навыки управления, взаимодействия и коммуникации.
Коучинг позволяет руководителям различных звеньев и специалистам на ответственных должностях обрести поддержку и инструменты для достижения стоящих перед ними целей. Коучинг можно использовать также при переходе с экспертной должности на руководящую.
Необходимым условием успешного коучинга является совместная постановка целей игроком и его руководителем. Цели должны согласовываться как со стремлениями игрока в области карьерного роста, так и с бизнес-целями организации. Заинтересованность и подлинное стремление игрока к самосовершенствованию гарантируют успех процесса коучинга.
Мы организуем коучинг как для отдельных лиц, так и для групп. Наш подход к коучингу направлен на поддержку и развитие навыков игрока в таких сферах, как лидерство, оперативная деятельность, управление изменениями и самоменеджмент.
Коучинг позволяет получить видимые и измеряемые результаты. Коучинг может также входить в состав программ развития для руководителей или управленческих групп и использоваться в качестве последующего мероприятия по результатам проверки руководства или исследования ресурсов.