Kehittämisohjelmat

Kehittämisohjelmat kohdennetaan johtamisen haasteisiin

Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen on aina liiketoimintalähtöistä, strategista kehittämistä.

Kohdennettuja kehittämisohjelmia voidaan hyödyntää tilanteissa, joissa halutaan kehittää ja vahvistaa yrityksen johtamisen laatua, tehokkuutta ja yhtenäistä toimintatapaa.  Ohjelmat toteutetaan tyypillisesti osana organisaation kehittämis- ja muutosprosesseja tai kohdennetusti eri ryhmien tarpeisiin: johto, keskijohto, kokeneet esimiehet, aloittelevat esimiehet tai johtavissa asiantuntijatehtävissä toimivat henkilöt.

Kehittämisohjelmilla vastataan yksilö-, työryhmä- ja organisaatiotason johtamisen haasteisiin. Kehittämisohjelmat mahdollistavat tehokkaasti organisaation avainhenkilöiden välisen kokemusten vaihdon ja tiedon hyödyntämisen oppimisessa.

Lähestymistapamme kehittämisohjelmiin

Kehittämisohjelmat räätälöidään aina asiakkaan tarpeen pohjalta. Kokemustemme mukaan pysyviin ja havaittaviin muutoksiin päästään keskittymällä kehittämisohjelmissa sekä yksilöohjaukseen (esim. coaching), pienryhmäohjaukseen että seminaareissa tapahtuvaan kokemusten hyödyntämiseen.

Lisäksi hyödynnämme yksilöllisten kehittämistarpeiden kohdentamiseen erilaisia palautemittareita (esim. 360-mittaus) ja itsearviointityökaluja. Käytännönläheisellä ja pitkäjänteisellä kehittämisellä päästään pysyvämpiin ja mitattaviin tuloksiin.

Tutustu tästä Psyconin kehittämisohjelmille tyypillisiin johtamisteemoihin.

Lue kehittämisohjelmien käytännön toteutuksesta
Psycon Views –lehdestä.