Johtoryhmien kehittäminen

Kehittämisellä haetaan tehokkuutta 

Johtoryhmän tehtävä on liiketoimintaa ja organisaatiota johtamalla tuottaa arvoa asiakkaille ja omistajille.

Tämä perustehtävä on laajasti ymmärretty. Sen sijaan ei ole yhtä hyvin ymmärretty miten vahvasti johtoryhmän toiminnan tehokkuus on yhteydessä yrityksen menestymiseen. Johtoryhmien toimivuudessa on suuria eroja, ja lähes kaikkien aikaansaavuutta voidaan parantaa.

Johtoryhmän kehittämisestä hyötyvät eri elämänkaaressa olevat johtoryhmät. Kehittämisellä autetaan johtoryhmää esimerkiksi kohtaamaan erityisen vaativia johtamistilanteita sekä parannettaan sisäistä ja ulkoista yhteistyötä.

Lähestymistapamme johtoryhmien kehittämiseen 

Johtoryhmien kehittäminen lähtee liikkeelle nykytilasta ja tarpeista. Aluksi kartoitetaan johtoryhmän nykytilanne suhteessa liiketoimintatilanteen haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Kartoituksessa hyödynnetään usein haastatteluita sekä Psycon Oy:n johtoryhmäbarometria, joka on nopeasti toteutettava Internet-pohjainen kysely.

Jatkon kehitystoimet pohjautuvat kartoitusten tuloksiin ja johtoryhmän määrittämiin tärkeysjärjestyksiin. Kehittämistoimenpiteinä voidaan hyödyntää johdon kehitystyöpajojen lisäksi esim. coachingia tai 360 –mittausta.

Lue johtoryhmien kehittämisen käytännön toteutuksesta Psycon Views –lehdestä.