

Johtamisen ja esimiesten kehittämisellä autetaan organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa tehokkaammin. Konkreettisten toimenpiteiden avulla tuetaan yksittäisiä esimiehiä, ryhmiä ja organisaatiotasoista johtamista.
Kehittämisen keinovalikoimassa on yksilöllisiä menetelmiä (coaching, 360-mittaus) ja erilaisia ryhmämuotoisia menetelmiä, joita sovellamme esimerkiksi esimiesten kehittämisohjelmissa tai johtoryhmien valmennuksessa.
Tutkimustemme mukaan parhaat tulokset syntyvät yhdistämällä yksilö- ja ryhmämenetelmiä.
Kehitämme johtamista ja esimiestyötä aina linjassa asiakkaan strategian kanssa. Keskeinen ajatus on toimia pitkäjänteisesti ja auttaa viemään uudet opitut taidot ja oivallukset käytäntöön. Kehittämiselle asetetaan selkeät ja konkreettiset tavoitteet. Näin varmistetaan tulosten mitattavuus.
Seuraamme jatkuvasti palveluidemme vaikuttavuutta. Kehittäminen on vaikuttavinta, kun se kohdistuu yksilö-, pienryhmä- ja organisaatiotasolle.
Osallistujien yksilölliset valmiudet ja oppimistyylit huomioidaan hyödyntämällä erilaisia kehittämisen menetelmiä. Pääpaino on kuitenkin kokemuksellisessa oppimisessa.
Psycon Oy:n kehittäjät ovat kokeneita asiantuntijoita, joiden osaaminen pohjautuu syvälliseen johtamis- ja työkäyttäytymisen ymmärrykseen ja liike-elämän tuntemukseen.
Lue johtamisen ja esimiesten kehittämisen käytännön toteutuksesta Psycon Views –lehdestä.