

Оценка руководства и лидерства предназначена для прогнозирования лидерского потенциала в разнообразных сложных бизнес-ситуациях.
В дополнение к оценке личностных качеств, эта методика предполагает первоначальное построение диаграмм на уровне организации и облегчение обратной связи для оцениваемых сотрудников. Тщательное первоначальное построение организационных диаграмм также помогает организации выявить критические элементы и необходимые лидерские компетенции своей управленческой среды.
В связи с оценкой можно составить личный план развития для способствования успеху на данной должности. Например, коучинг, основанный на круговой оценке, обеспечивает надежную почву для развития лидерских навыков.