Johdon arviointi

Milloin johdon arviointi?

Johdon arviointi on tarkoitettu johtajuuspotentiaalin ennustamiseen erilaisissa vaativissa liiketoimintatilanteissa.

Arviointi sisältää henkilöarvioinnin lisäksi myös organisaatiotason lähtökartoituksen ja fasilitoivan palautteen arviointiin osallistuneelle. Huolellinen lähtökartoitus ohjaa myös organisaatiota tunnistamaan oman johtamisympäristönsä kriittiset elementit ja tarvittavat johtamiskompetenssit.

Arvioinnin yhteydessä on mahdollisuus rakentaa henkilölle kehityssuunnitelma tehtävässä menestymisen tueksi. Esimerkiksi 360-mittaukseen pohjaava coaching tarjoaa tukevan perustan johtamistaitojen kehittämiselle.

Johdon arvioinnin hyödyt 

• varmistaa oikean johtajavalinnan
• tarjoaa mahdollisuuden analysoida kriittisesti liiketoimintatilanteen ja johtamiskompetenssien yhteensopivuutta
• tukee valitun johtajan onnistumista liiketoiminnassa ja henkilöjohtamisessa
• tukee johtamisosaamisen kehittymistä strategisen-, operatiivisen-, muutos-, ja henkilöjohtamisen alueilla

Lue lisää henkilöarvioinneista Psycon Views –lehdestä.