Esimies- ja päällikköarviointi

Milloin esimies- ja päällikköarviointi?

Esimies- ja päällikköarviointi ennustaa, miten henkilöt hallitsevat ja kehittävät monimutkaisia työkokonaisuuksia sekä kykenevät johtamaan muita.

Ohjaavana viitekehityksenä on  Psycon Oy:n johtamismalli, joka kuvaa johtamiseen liittyviä keskeisiä kompetensseja ja kykyjä.

Esimies- ja päällikköarvioinnin hyödyt

• Tarjoaa tietoa työkäyttäytymisen lisäksi kehittymispotentiaalista ja uratavoitteiden suunnasta
  
  Henkilöarviointi tuottaa tietoa ehdokkaan asia- ja henkilöjohtamisen valmiuksista. Arvioinnin kautta saadaan syvällisempää näkemystä henkilön nykyisistä johtamistaidoista, kehittymispotentiaalista ja -tarpeista. Tämän perusteella voidaan arvioida, millaiset edellytykset henkilöllä on siirtyä vaativampiin tehtäviin.
  
  

• Varmistaa oikeaan osuva rekrytointi ja  vahvistaa kilpailukykyä
  
  Arviointeja voidaan käyttää koko organisaation resurssien suunnittelussa. Arvioinnit vahvistavat yrityksen toimintavalmiutta ja kilpailukykyä, tarjoamalla välineet liiketoiminnan kannalta tehokkaimpien esimiesresurssien tunnistamiseen ja kehittämiseen.
  
  

• Palaute tukee henkilön kehittymistä
  
  Esimies- ja päällikköarvioinnit tukevat tärkeiden osaajien sitoutumista. Palaute tarjoaa ehdokkaille selkeitä näkemyksiä oman esimiestoiminnan ja johtamiskäyttäytymisen hallintaan ja kehittämiseen. (linkki esimiesten kehittämiseen?)

Lue lisää henkilöarvioinneista Psycon Views –lehdestä.