 |
Rohkeus, avoimuus, muiden huomioiminen ja kyky olla oma itsensä. Niistä on tehty hyvä vuorovaikutus. Merja Fischer kertoo, kuinka sisäisissä ja ulkoisissa verkostoissa saadaan aikaan tuloksia yhteisellä tahtotilalla. |
 |
Kyvykkäimmistä työntekijöistä ja potentiaalisimmista lahjakkuuksista käytävä kilpailu kovenee entisestään. Työntekijää valittaessa etsitään yhä useammin spesifiä huippuosaamista sekä potentiaalia ja motivaatioita kehittyä edelleen. Lahjakkuuksista kilpailtaessa etulyöntiasemassa on se, joka ymmärtää minkälaisessa työpaikassa lahjakkuudet tai kyvykkyydet nyt, ja ennen kaikkea huomenna, haluavat työskennellä.
|
 |
Selkeistä hyödyistään huolimatta coaching eli henkilökohtainen työelämän valmennus on yleistynyt Suomessa vasta viime aikoina. Hiljalleen aletaan päästä yli ”kuka tuo on minua työssäni neuvomaan” -asenteesta ja nähdään, kuinka antoisaa oman osaamisen kehittäminen on.
|
 |
Wärtsilä Industrial Operations Management and leadership assessment, a tool for strategic resourcing and developing key people Wärtsilä Industrial Operations assesses the management competence and potential of its key people. In a changing global business environment, managers and experts with excellent competencies are needed. The assessment will reveal hidden potentials. |
© Psycon