Psycon Views 1/2006

Yhä useamman organisaation toimintaan liittyy entistä enemmän yhteistyötä maan rajojen ulkopuolelle. Yksilöiden taitavuus ei yksinomaan riitä, vaan johdolla pitää olla kykyä tarkastella kokonaisuutta ja jalkauttaa strategia jokaiseen maailman kolkkaan, missä toimintaa on. Kun toiminnan kenttä ja lähityön näkökulma on laajentunut, ei makroympäristönäkään enää ole Suomi vaan maailma.

Keskossa kehittymisestä on tullut osa johdon jokapäiväistä työtä. Johtamiskulttuurin vahvistamisessa ja ihmisten motivoinnissa henkilökohtainen sparraus eli coaching on koettu hyväksi työkaluksi.

Sixteen years is a long time today, in politics, in business, and certainly in terms of the life of corporate human resource development programs. That’s how long Ahlstrom’s Jump Program for its young professionals has been going, though – and it ’s still going strong, according to Michela Tomei of the company’s HR function.

Kapiteeli Oyj on kiinteistösijoitusyhtiö, joka toimialan suunnannäyttäjänä haluaa ratkaista asiakkaidensa tilatarpeet näiden liiketoimintaa tukevalla tavalla. Säännölliset henkilöstö- ja asiakastyytyväisyystutkimukset auttavat strategiaa tukevien kehitystoimien valinnassa ja tavoitteiden saavuttamisessa.

Yrityksissä halu edistää työhyvinvointia on lisääntynyt, mutta keinoja haetaan vielä. Ammatillisella ja riittävän hyvällä esimiestyöllä pystytään tehokkaimmin lisäämään henkilöstön työhyvinvointia. Hyvä johtaminen edistää työn hallintaa ja osaamisen suunnitelmallista kehittämistä.