Psycon Views 2/2002
 |
Toimintaympäristön muutosten jatkuva nopeutuminen on haaste, jonka useimmat organisaatiot ovat kohdanneet viime vuosina. Niiden ei voi antaa ohittaa organisaatiota ilman tietoista reagointia, sillä ne vaikuttavat yhä voimakkaammin organisaation kilpailuasetelmiin ja markkinoilla selviämiseen jo lyhyelläkin aikavälillä, mutta varmasti pitemmän ajan kuluessa.
|
 |
Nopeasti kasvanut, nuori ja notkea Radiolinja uskoo henkilöstöönsä, jota kehitetään muun muassa määrätietoisen mittauksen avulla.
|
 |
Itseohjautuvuus on käsite, johon törmää usein, kun puhutaan työntekijöiden ja organisaatioiden toivottavista ominaisuuksista tämän päivän työelämässä. Yleisesti nähdään, että oppimiskykyinen, joustavan ja itsenäisen työtyylin omaava sekä yhteistyökykyinen henkilö, vastaa olemassa oleviin ja tuleviin työelämän tarpeisiin parhaiten.
|
 |
Turku Energia Oy yhtiöitettiin sähkömarkkinoiden avautuessa vuonna 1995. Muutaman vuoden päästä yrityksen toimitusjohtaja vaihtui. Isoista muutoksista syntyi tarve kehittää yrityksen johtoryhmän toimintafilosofiaa. |
 |
Nurminen Maritimessa on kahden viimeisen vuoden aikana tehty kokonaisvaltainen muutosprosessi. Liikkeellelähettävä voima oli toimintaympäristön ja asiakastarpeiden raju muutos, samoin kuin sisäiset muutokset.
|
 |
Psyko on panostanut yhdessä tutkimus- ja palauteteknologiaan keskittyvän ZenPark Oy:n kanssa uudenlaisten tietoteknisten apuvälineiden kehittämiseen.
|
 |
Yleisradiossa palauteprosessien suunnittelu, henkilöstöpalautteen hallinta ja tiedon raportointi ovat kehittyneet entistä haasteellisimmiksi. Parannusta palauteprosessin eri osa-alueisiin on haettu uusin teknisin menetelmin. Kokemukset ovat olleet myönteisiä.
|
 |
Tietoyhteiskuntaan siirtyminen on saanut yritysten johdon kiinnittämään huomiota organisaatiossa olevaan osaamiseen - sen tunnistamiseen, hyödyntämiseen ja kasvattamiseen.
|
© Psycon